アウトソーシングの仕組み、システム、契約内容のご説明を行います。
作業現場の視察や工数工程の確認、お客様のニーズ・ご要望、問題点など現状の把握を行います。
(1)現状把握→問題点抽出→課題認識 (2)生産工程診断 (3)ご提案・プレゼン
案件ごとに作成するソリューションプランと御見積書をご提出します。
(1)請負導入プラン作成 (2)協議・調整 (3)契約締結
基本契約、附帯契約、覚書などの契約を締結いたします。
その際、請負導入プログラムのご提出も行います。
管理責任者の配置を始めとするスタッフの人選・編成、就業前教育・研修を実施いたします。
OJT教育や訓練も合わせて実施しながら、工程要員数の確認を行います。
進捗状況の確認・検証を行い、管理レベルや品質状況を確認いたします。
その都度、スキルアップサポートやフォロー体制などの改善提案も行います。
自主運営体制の確立、自主教育計画策定・実施、設備の保守管理、生産計画、品質管理、生産性の早期安定