コーエイデライト株式会社はプライバシーマークを取得しています。
個人情報保護に関して責任を持って取り組んでいます。
埼玉県が推進している「多様な働き方実践企業」の認定企業です。
女性が働きやすい環境づくりを進め女性の活躍の場を作り、経済の活性化を図る「ウーマノミクスプロジェクト」に取り組んでいます。
製造業の業務請負（アウトソーシング）・派遣による雇用管理のローコスト化はとても重要です。業務請負・派遣は雇用管理の負担の軽減や組織のスリム化など下記のような「5つの目的」を持って遂行する必要があります。
生産要員や設備稼働率には余剰リスクがあります。
これらを避け、コストの変動費化を実現します。
資産規模を必要最低限にし、経営効率を高めます。
生産量、仕事量に合わせた出費で済みます。
専門性の低い業務を捨て、中枢業務に特化します。
ある機能を早急に拡充したいという場合、外部資源を有効に活用します。
完全自前主義（フル内製化）による労働資金の「硬直化」「固定化」を回避
生産増、工場操業時間増に「余分な人件費」を持たないで対応
製造原価項目の「労務費」を「外部化」して「変動費化」し経営を改善
コア業務に経営資源を集中し「経営を強化」する
1.5直の導入をはじめ、工場内の装置・機械当り、単位面積当りの生産稼働率を上げる
外部の専門サービスをうまく取り入れ「外部資源を活用」
@単価／kg × 物量 のみので計算するため、生産量や作業量に係わらず生産増に対しての、時間外（残業代）の発生がありません。
計画（予算、週間、月次など）に対して「＠単価／kg×物量」が一定の請負であれば、賃率における原価差異が生じにくくなり、「標準原価」「実際原価」「実績標準原価」などの計算が容易になり、原価管理の効率化が行えます。
プラント内の単位面積当または坪面積当の稼働率を外部資源（自社従業員を持たずに）によって上げられます。
当社は生産や物流の現場において、必要な生産計画や仕事を達成すべく、人的な面から企業様を支援する人材サービスをご提供しています。
当社のサービスは大きく分けて２つ、「業務請負サービス」と「人材派遣サービス」に分かれます。
それぞれ次のような課題や悩みをお持ちの企業様にサービスをご提供しております。
時期や季節によって生産量の増減が激しく、物量の変動が大きく、人（労務）のやり繰りが大変で生産性や品質が安定しない点を改善します。
単純または定型作業なのだが、管理者（社員）を配置する必要があり、個々の生産性の向上、製造コストの見直しをしたい。
1.5直、2直の生産体制を取りたいが、夜間に人を集め、管理するのは簡単じゃない。経験と実績のある信頼できる会社にお願いしたい。
勤務態度の悪い従業員や、能力に欠ける人材がいて困っている。
本当は辞めさせたいが、労働トラブルも困る。問題を解消したい。
従業員の高齢化が進んで、募集しても若い人がなかなか集まらない。
生産性ダウンや労災も心配だ。そっくり現場を任せたいのだが。
業界の競争が激しく、商品と生産拠点の統廃合が多い。あるいは新工場の稼働、新ラインの増設など、生産の一部を外部資源で固めたい。
繁忙期の人手不足と生産量の増減、事業の状況に合わせた人員補強と労務体制をつくりたい。
長期計画が読みづらい。そのため、自社雇用だけの労務構成による人材と賃金の固定化を避けたい。
いつまでかハッキリわからないが、テンポラリーに人が欲しい。
効率的で適正な人員配置をして、生産コストと工数の削減を図りたい。
コア業務に社員を集中配置して、現場の強化と企業力をアップしたい。
業界の競争が激しく、商品と生産拠点の統廃合が多い。あるいは新工場の稼働、新ラインの増設など、生産の一部を外部資源で固めたい。
